中期経営計画の策定

中期経営計画コンサルティングの範囲は、「中期経営ビジョン(3ヵ年)策定」、および「各年度の年次計画」です。

コンサルティングでは、
 ①プロジェクト・マネジメント(主に進行管理)支援
 ②貴社の資料分析
 ③貴社作成資料の評価と問題点指摘
 ④資料作成に必要なフォーマットの提供
を行います。
成果物(ビジョン策定,評価表など)は貴社スタッフにて作成していただく場合と、弊社で作成する場合がございます。
今後の定着、スタッフのレベルアップのためにも、貴社スタッフが作業されることをお勧めしています。

【具体的な検討テーマ】

1.自社の強み,弱みの分析(過去5年間の振り返りを通じて)
2.今後伸張すべきマーケットの特定(セグメンテーション,ターゲティング,ポジショニング等)
3.あるべき組織体制(組織体制の将来像,採用・育成を通じて強化すべき人材像の明確化)
4.売上,利益率等の財務目標の整理

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